7月29日上午，同安控股召開2025年上半年經(jīng)營工作總結(jié)分析會。會議由黨委委員、紀委書記周勝年主持。黨委書記、董事長、總經(jīng)理王亮出席并講話。同安控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負責人、各子公司經(jīng)理層成員參加會議。
會議集中學(xué)習(xí)了市安委會辦公室《關(guān)于切實做好夏季安全防范工作的通知》以及市國資委有關(guān)文件精神；通報了各業(yè)務(wù)板塊2025年上半年重點工作目標完成情況；部分子公司、部室主要負責人匯報了上半年工作進展、下半年工作計劃以及“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃工作要點；公司領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域的工作進行了點評，并提出具體要求。
王亮在總結(jié)講話中指出，上半年公司積極面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境、有效應(yīng)對繁重的發(fā)展任務(wù)，融資與化債務(wù)實高效，基金組建領(lǐng)域拓展，礦山開發(fā)有序推進，資產(chǎn)盤活提質(zhì)增效，內(nèi)部管控持續(xù)增強，各項工作實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、進中向好、好中顯優(yōu)。
針對下半年重點工作，王亮強調(diào)，一是刀刃向內(nèi)，堅決破除發(fā)展瓶頸。要剖析項目謀劃、投資等方面的短板，從根源入手厘清思路，解決制約發(fā)展的關(guān)鍵問題。二是盯緊目標，以奔跑姿態(tài)沖刺年度任務(wù)。各部室、子公司要對照年度目標任務(wù)，細化目標任務(wù)分解，進一步明確責任人、線路圖和時間表，做到全力以赴、攻堅沖刺、決戰(zhàn)決勝。三是攻堅項目，高質(zhì)量謀劃推進項目建設(shè)。要以“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制為引領(lǐng)，謀劃一批打基礎(chǔ)、利長遠、增后勁的優(yōu)質(zhì)項目。要打好項目攻堅戰(zhàn)，加速在建工程建設(shè)進度，促進項目投資上水平。要兼顧招商與效益并重，做好產(chǎn)業(yè)投資和項目儲備。要積極盤活資產(chǎn)，加大低效資產(chǎn)處置力度。四是防范風(fēng)險，優(yōu)化風(fēng)控體制機制。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，優(yōu)化、完善風(fēng)險管控體制機制。要增強風(fēng)險意識，重點關(guān)注資金、債務(wù)、合同等領(lǐng)域，提高風(fēng)險預(yù)見、應(yīng)對和處置能力，確保公司整體形勢平穩(wěn)可控。五是擔當作為，上下形成強大工作合力。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加大對重點項目調(diào)度力度和頻次，第一時間協(xié)調(diào)解決重要矛盾、卡點問題。各職能部室要發(fā)揮服務(wù)作用，指導(dǎo)、幫助子公司協(xié)調(diào)解決遇到的困難或問題。
